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AImation / Projektsteuerung in der Entwicklung

Den Engpass sehen. Vor dem Review.

Sehen Sie, welche Termine gefährdet sind, wo Teamkapazität fehlt und welche Entscheidung ansteht. Der PM Demonstrator verbindet Arbeitspakete, Meilensteine und Auslastung in einem Projektstand. KI unterstützt mit Risikohinweisen und Berichtsentwürfen. Sie prüfen und entscheiden.

PM Demonstrator / 01:30PM Demonstrator: Anwendungsoberfläche mit BeispieldatenDie Anwendung in Aktion ansehen ↘
PM DemonstratorProof of ConceptMit KI entwickelt · KI-Risiko-Radar und Berichtsentwurf

Für Ihren Arbeitsalltag

Im Review über Maßnahmen sprechen. Mit nachvollziehbarem Projektstand.

Eine grüne Ampel ist wenig wert, wenn die Abhängigkeit zum verspäteten Versuch fehlt. Projektsteuerung braucht den Zusammenhang zwischen Arbeitspaketen, verfügbaren Personen und Meilensteinen. Der Bericht ist das Ergebnis dieser Arbeit.

Schematischer Ablauf / kein Kundenfall

Ein verspäteter Versuch betrifft den ganzen Plan.

Im Review zählt, was die Verschiebung für das Projekt bedeutet. Das Beispiel zeigt den Zusammenhang zwischen einer Terminänderung, den Abhängigkeiten, der Auslastung und einem freigegebenen Bericht.

  1. Meldung aus dem Projekt

    Der Versuch verschiebt sich.

    Das Team trägt den neuen Prognosetermin ein und begründet die Verzögerung.

  2. Deterministische Prüfung

    Die Folgen werden sichtbar.

    Abhängige Arbeitspakete, Meilenstein und verfügbare Teamkapazität werden am Plan geprüft.

  3. KI-Unterstützung

    Das Review wird vorbereitet.

    KI formuliert einen Berichtsentwurf aus den Projektdaten und liefert Risikohinweise zur Prüfung.

  4. Fachliche Freigabe

    Die Projektleitung entscheidet.

    Sie prüft den Entwurf, legt Maßnahmen fest und gibt den Bericht frei. Änderungen bleiben nachvollziehbar.

Das Video zeigt den Proof of Concept mit fiktiven Daten. Für Ihren Pilot stimmen wir Projektphasen, Statusregeln, Berichtsaufbau und Schnittstellen ab. Ein geänderter Termin löst keine automatische Entscheidung zur Umplanung aus.

Originalaufnahme / Deutsch

Schauen Sie dem Ablauf zu.

Verfolgen Sie den Weg vom Arbeitspaket über den Engpass zum Berichtsentwurf.

Proof of Concept mit fiktiven Projektdaten, KI-Risiko-Radar und Berichtsentwurf. Für den Pilot stimmen wir Funktionsumfang, Anmeldung, Datenverarbeitung und Schnittstellen ab. Entscheidungen und Freigabe bleiben bei der Projektleitung.

Vom Eingang zur Entscheidung

Was im Ablauf passiert.

  1. Projektstand zusammenführen

    Arbeitspakete, Meilensteine und Abhängigkeiten in einen gemeinsamen Datenstand bringen. Offene Angaben bleiben erkennbar.

  2. Kapazitäten prüfen

    Auslastung und konkurrierende Aufgaben im Team überblicken. Engpässe müssen auf den zugrunde liegenden Plan zurückführbar sein.

  3. Risiken besprechen

    Das Video zeigt ein KI-Risiko-Radar. Hinweise dienen der fachlichen Prüfung, nicht der automatischen Entscheidung über Termine oder Personal.

  4. Review vorbereiten

    Den gezeigten KI-Berichtsentwurf anhand der Projektdaten prüfen. Maßnahmen, Verantwortliche und Freigabe bleiben bei der Projektleitung.

KI, Regeln und Datenhistorie

Wo KI hilft. Was nach festen Regeln läuft.

Der mit KI entwickelte PM Demonstrator verbindet strukturierte Projektdaten mit einem KI-Risiko-Radar und KI-Berichtsentwürfen. Berechnungen und Statusregeln bleiben deterministisch. Der beschriebene Demonstrator nutzt PostgreSQL und enthält Änderungsverläufe für Projektaktivitäten und Meilenstein-Baselines. Für Ihren Einsatz klären wir Datenbankanbindung, Schnittstellen, Zugriffe und Aufbewahrung. Die Projektleitung prüft KI-Hinweise und gibt Berichte frei.

Vergleichsplan / noch keine Messergebnisse

Dieselbe Aufgabe. Beide Abläufe auf dem Prüfstand.

Ein Projektreview mit eingefrorenem Datenstand. Arbeitspakete, Abhängigkeiten, Kapazitäten und Berichtsvorlage sind für beide Durchläufe identisch.

Engpass erkennen

Bisheriger Ablauf
Termine, Abhängigkeiten und Kapazitätslisten einzeln für das Review abgleichen.
Mit PM Demonstrator
Zusammenhängende Projektdaten und begründete Risikohinweise prüfen.
Das messen wir
Erkannte und übersehene Abhängigkeiten; Aufwand zur Prüfung von Risikohinweisen.

Bericht vorbereiten

Bisheriger Ablauf
Statusdaten übertragen, offene Punkte zusammentragen und Formulierungen abstimmen.
Mit PM Demonstrator
Den Berichtsentwurf an den Quellen prüfen und fachlich ergänzen.
Das messen wir
Gesamtzeit bis zur Freigabe; Zahl und Schwere notwendiger Korrekturen.

Die Projektleitung prüft Status, Quellen und Maßnahmen. Datenpflege, Kontrollzeit und Korrekturen am Bericht gehören zur Gesamtzeit, auch wenn der Entwurf schnell vorliegt.

Für einen ersten Test

Was wir aus Ihrem Ablauf brauchen.

  • Ein abgegrenztes Entwicklungsprojekt mit Phasen, Arbeitspaketen, Meilensteinen und Verantwortlichen.
  • Eine nachvollziehbare Kapazitätsplanung mit Verfügbarkeiten und einem gemeinsamen Aktualisierungsrhythmus.
  • Ihre Kriterien für Statusampeln, Risiken und Berichtsfreigabe sowie ein vorhandener Statusbericht als Muster.

Vor dem Einstieg

Was Sie vorab wissen sollten.

Ist der PM Demonstrator schon ein fertiges Unternehmenssystem?

Nein. Er zeigt einen Proof of Concept. Für einen produktiven Einsatz müssen unter anderem Funktionsumfang, Anmeldung, Schnittstellen, Datenverarbeitung und Betrieb geklärt werden.

Trifft die KI Projektentscheidungen?

Nein. Das Video zeigt Hinweise auf Risiken und einen Berichtsentwurf. Die Projektleitung prüft die Aussagen und entscheidet über Maßnahmen, Prioritäten und Freigabe.

Müssen wir unsere Projektplanung ersetzen?

Das wird nicht vorausgesetzt. Im Erstgespräch prüfen wir, ob ein abgegrenzter Datenexport oder Berichtsprozess für den ersten Test ausreicht.

Ihr nächster Schritt

Ein eigener Fall fürs kostenlose Erstgespräch.

Wählen Sie ein Entwicklungsprojekt und einen wiederkehrenden Statusbericht als Ausgangspunkt. Wir klären, wo Daten zusammengesucht werden, welche Engpässe heute spät auffallen und welche Anpassungen an Ihren Ablauf ein Pilot braucht.

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